Ja darbības veida dēļ jums nākas organizēt preses konferences, parūpējieties, lai visiem, kas sēdēs prezidijā, būtu ērti. Veltiet laiku, lai prezidijā sēdošiem iedotu galvenos uzstāšanas uzvedības virzienus un tēmas. No pārējās zāles un žurnālistu viedokļa, šie cilvēki ir svarīgi, un viņu vārdos ieklausīsies.

Ja jūsu darbošanās veida dēļ jums jāuzstājas lielu auditoriju priekšā kā šajā gadījumā man – Rīgas domē, parūpējieties jau iepriekš, lai jūsu uzstāšanas būtu spilgta, lai to atcerētos un tā būtu jums noderīga. Tas ir, veidojiet savu brendu.

Atcerieties, ka publiskas uzstāšanās reizē sīkumiem ir liela loma.

Ja jūs gribat, lai jūs klausītos, aizmirstiet par lasīšanu no papīra. Jums jāprot pārliecinoši un tēlaini pastāstīt par savu projektu. Ja jūs to nevarat izdarīt bez konspekta, uzreiz rodas iespaids, ka jūs neesat pārliecināto par to, ko runājat vai nepietiekami pārvaldāt jautājumu.

Lai organizētu preses konferenci, nepietiek tikai uzaicināt presi un televīziju. Jums jārada informatīvais iemesls, pie tam, lai iemesls būtu interesants gan jums, gan presei.

Vispirms definējiet, ko jūs gribat iegūt šīs konferences rezultātā.

Uzrakstiet trīs frāzes, ko katram žurnālistam jāatkārto savā materiālā pēc tam, kad konference būs beigusies. Ja organizatoriem nav vienota viedokļa par to, kāpēc notiek šis pasākums, apstājieties, ieturiet pauzi un vienojieties.

Rīgā ir kļuvis modernioratora meistarību mācīties teātros un pie televīzijas diktoriem. Gribu uzreiz uzdot jautājumu: „Ko jūs gribat iemācīties? Kur jūs pielietosiet iegūtās iemaņas?”

Ja jūs gatavojaties iestāties teātrī vai strādāt par televīzijas diktoru, tas ir viens, tomēr, ja jūs vēlaties pielietot iegūtās prasmes biznesā, dodot citiem rīkojumus un vadot pārrunas, tad kādā veidā jūs var mācīt cilvēks, kam pašam nav tādu iemaņu?

Patika veidotā komunikācija, kas vienmēr dod rezultātu. Mēs darbā komunicējam ar kolēģiem, pa telefonu, vadām pārrunas, prezentējam savu kompāniju. Saskarsmes iemaņas nav iedzimtas. Saskarsmes prasmi jāattīsta un jāpanāk, lai darbā saskarsmē starp kolēģiem tiktu iedarbinātas pastāvīgas mācīšanās iemaņas. Efektīva atgriezeniskā saikne, kas saņemta no kolēģa, priekšnieka, partnera, ļauj darbiniekam ieviest korekcijas savā uzvedībā un padarīt to rezultatīvāku. Ja kolēģi atbalsta viens otru un veicina gan karjeras, gan personīgo izaugsmi, tad kompānijas darbs kļūst efektīvs. Iedarbinot pašmācības mehānismu, vadītāji veicina cilvēku ātrāku un efektīvāku attīstību. Vienmēr ir svarīgi „kas to dara”. Ja pret cilvēkiem izturas kā pret skrūvītēm, viņi pret darbu izturēsies kā pret pienākumu. Oratora meistarības kursi ļauj īsā laikā efektīvi saliedēt kolektīvu, atklāt vājās vietas, iedarbināt pastāvīgas uzlabošanas un pašmācības mehānismu uz pareizi veidotas atgriezeniskās saites rēķina.

Korporatīva oratora mākslas mācīšana. Lando atsauksmes: